Introduction
Dans le cadre d’une transaction impliquant une entreprise en Afrique ou entre l’Afrique et l’Europe, les divergences entre référentiels comptables peuvent devenir un véritable enjeu stratégique. Le SYSCOHADA (référentiel en vigueur dans 17 pays de l’espace OHADA) repose sur une logique distincte de celle du PCG français ou des normes IFRS. Comprendre ces écarts est essentiel pour :

• Eviter les écarts de valorisation.
• Fiabiliser la due diligence.
• Fluidifier les négociations.

Présentation des référentiels :

• SYSCOHADA : norme régionale conçue pour structurer les entreprises de l’espace OHADA. Approche prudente, forte normativité, documentation parfois hétérogène selon les pays.
• PCG : référentiel français encadré fiscalement, précis et bien documenté.
• IFRS : normes internationales, basées sur une logique économique (substance over form), privilégiées dans les environnements internationaux ou cotés.

Différences comptables majeures à anticiper

1. Reconnaissance des actifs/passifs
   ➡️ Prudence accrue en SYSCOHADA/PCG vs valorisation plus souple en IFRS
2. Instruments financiers
   ➡️ Juste valeur en IFRS / coût historique en SYSCOHADA / provisions en PCG
3. Présentation des états financiers
   ➡️ Format analytique et orienté investisseurs en IFRS / structure réglementaire locale en SYSCOHADA/PCG
4. Contrats de location
   ➡️ IFRS 16 : comptabilisation en actif/passif obligatoire / SYSCOHADA et PCG : charges simples
5. Consolidation
   ➡️ Contrôle économique en IFRS / contrôle juridique en SYSCOHADA et PCG

Conséquences concrètes en transaction :

• Retraitements nécessaires pour rendre les comptes comparables en due diligence
• Impact direct sur la valorisation : EBITDA ajusté, BFR normatif, dette nette reconstituée
• Conversion post-deal indispensable : pour harmoniser le reporting aux attentes des investisseurs ou du groupe acquéreur

Conclusion
Les écarts entre SYSCOHADA, PCG et IFRS ne sont pas de simples détails comptables : ils peuvent impacter toute la logique d’une transaction.

Chez Yérima Advisory, nous aidons nos clients à transformer des états financiers hétérogènes en données lisibles, comparables et exploitables pour réussir leurs opérations transfrontalières.

Entreprise française avec des activités en Afrique ?
Ces différences ne sont pas des obstacles mais des réalités à anticiper. Que ce soit pour une cession, une acquisition, une levée de fonds ou une mise en conformité post-deal, notre équipe vous accompagne.